Nuestro PaKe-Te PyME ® es un programa único que combina la consultoría y la asesoría para obtener máximos resultados.

La inversión puede variar dependiendo del tamaño de la organización y del número de personas participantes en la consultoría. Incluye los mismos puntos que el plan individualizado y adicionalmente:

• Más de ocho horas de desarrollo colaborativo de negocios 
• Introducción a los mapas mentales 
• Apoyo en el software MindManager® y más.  

Para este programa también se establece un contrato mínimo por tres meses. Nuestro PaKe-T PyME ® proporciona:

• Modelo de Planeación Estratégica partiendo de los fundamentos de Tony Buzan, creador de la técnica de los Mapas Mentales y del pensamiento irradiante. 
• Técnicas de Edward de Bono con el desarrollo del pensamiento lateral. 
• Técnicas de Programación Neurolingüística (PNL) enfocadas justamente a generar cambios organizacionales. 
• Sesiones de trabajo, donde facilitamos, mediante la PNL y la realización de mapas mentales de alto nivel generados a mano y por computadora, la identificación de los puntos clave estratégicos en áreas como mercadotecnia, operaciones, servicio al cliente, etc. definiendo claramente cursos de acción, es decir, pasamos del Qué al Cómo con su respectiva implementación. 
• Mapa Mental Global de alto nivel que identifica componentes básicos de las áreas clave, con los principales lineamientos de cada uno, e identificando relaciones entre esas áreas. De esta manera implementamos en la práctica el pensamiento sistémico, donde logramos determinar el posible impacto global de las decisiones en algún área particular. 
• Conversaciones actualizadas y tormentas de ideas (brainstorming) basadas en el software MindManager®, sobre temas estratégicos que resultan en una gran comprensión de su organización, mayor claridad en la toma de decisiones y la generación de un gran marco dentro del cual la toma de decisiones más acertada impulsa a su negocio hacia adelante. 
• Una licencia del software MindManager® de Mindjet, con valor de $349.- US dólares. 
• Introducción al mapeo mental como una herramienta para el desarrollo de negocios (cuatro horas de entrenamiento). 
• Soporte continuo vía on-line (entre sesiones). 

Que hará por usted (y por su organización)
nuestro PaKe-T PyME:

• Proveer una serie de técnicas actuales y frescas que proporcionarán una perspectiva innovadora y vanguardista en lo que se refiere a planeación estratégica y desarrollo de negocios. 
• Clarificar la comprensión de su negocio u organización mediante la identificación de áreas esenciales y sus componentes principales de cada una de ellas. 
• Aprenderá a dedicar más tiempo a la planeación, crecimiento y desarrollo de su negocio en lugar de "meterse a la faena". Se volverá un estratega y no un soldado. 
• Proveerle un socio fuerte 100% enfocado en ayudarle a ver el gran cuadro y los detalles de su negocio u organización. 
• Un socio estratégico que le proveerá la estructura, soporte y apoyo para acelerar el éxito de su negocio u organización. 

Qué NO hará por usted -y por su organización-
nuestroPaKe-T PyME:

• Tomar decisiones por usted. Los Consultores no siempre tenemos las mejores respuestas. Es usted, el propietario del negocio, el responsable de todas sus decisiones. 
• Conseguirle nuevos clientes o consumidores. Una buena actitud y la implementación de un plan de marketing adecuado lo podrán hacer. 
• Arreglar un modelo de negocios fragmentado. Los Consultores que gritan "fuego" con frecuencia ya están quemados. Usted es responsable por los cambios que su negocio necesita llevar a cabo, incluyendo mantener actualizado su modelo de negocios. 
• Desarrollar un plan de negocios basado en un formato tradicional. Nuestra función está en la comprensión del negocio, no en la documentación de éste. Usamos un modelo de planeación estratégica y técnicas vanguardistas que aceleran su habilidad y capacidad de visualizar, planear y organizar su negocio desde nuevos puntos de vista. Si lo que quiere es un plan de negocios tradicional, entonces contrate un consultor tradicional de planes de negocio. 
• Facilitarle el trabajo. Contratar un consultor y tenerlo para que le haga todo, sencillamente no es el caso. Mientras creamos y estemos convencidos de que aceleraremos sus procesos de planeación, necesitará dar su tiempo, energía y atención. Lo mismo es para todo aquello que emprenda y que considere valioso para usted y su proyecto de vida. ¿De qué otra manera lograría llegar tan lejos con su negocio o empresa?

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